战略定位驱动品牌跃迁：巨蜂创意如何用“NO.7模型”打造10+湾区标杆案例？

日期 2026-06-10
来源巨蜂创意

引言：当“制造”红利见顶，谁在帮湾区企业找到“品牌”的增长引擎？

在粤港澳大湾区，从来不缺优秀的制造企业。但面对从“产品红利”到“品牌红利”的时代跨越，大量企业正陷入同质化竞争、价格战的泥潭。

有一家扎根湾区、始于2016年的品牌策划公司——巨蜂创意 | Giantbee Creative，却用一套独特的“战略+设计双驱动”模型，在调味品、食品、快消品、大健康及工业领域，持续帮助客户完成从“制造型企业”向“品牌型企业”的惊险一跃。

从30年老字号到上市公司，从地方特产到全国性品牌，巨蜂创意凭什么屡屡打造出“有战略定力”的品牌？本文深度拆解其服务过的10+标杆案例，探寻背后的品牌增长逻辑。

巨蜂创意的核心不同在于，它不以“好不好看”为唯一标准，而是坚信 “策略先行、系统构建、落地为本、总监把控” 。在他们看来，优秀的品牌设计，是企业战略的最高可视化呈现。

其独创的 「NO.7全品类品牌定位模型」 ，能从战略定位、产品结构、视觉识别到落地执行，为企业建立清晰的竞争坐标。

案例见证：

凤球唛（永益食品）：面对30年老字号与“中国驰名商标”的荣耀，巨蜂创意为其旗下“零添加番茄沙司”中高端系列，精准捕捉 “零添加金牌”作为包装视觉锤，将核心卖点瞬间转化为消费者可感知的价值符号。这一战略设计，直接促成了双方2026年年框签约合作。
稻香诚制（香港上市公司，股票代码00573）：2021年合作伊始，巨蜂创意并未急于设计，而是深入洞察。最终确立 “把酒楼带回家” 的核心定位，为这个更高端的港式点心品牌，打通了从“餐饮体验”到“家庭消费”的场景链路。
百亿人（永益食品B端品牌）：面对连锁餐饮的“标准化”痛点，巨蜂创意为其厘清战略方向，定位“专注品牌连锁餐饮企业复合型调味品供应”，并提出 “好生意，就用百亿人” 的锋利广告语，让B端业务沟通成本大幅降低。

小结： 在巨蜂创意的字典里，品牌工作的起点不是一张LOGO草图，而是一场深度的竞争战略调研与定位梳理。

定位是灵魂，但系统化的品牌识别体系（VIS）是让灵魂显形的骨骼与血肉。巨蜂创意坚持 「巨蜂效应」品牌增长理论——不止于被市场看见，更要通过系统化结构，让品牌成为消费者持续围绕的价值中心。

案例见证：

仟味中式高汤（服务全国20万+餐饮门店）：面对庞大的餐饮市场，巨蜂创意为其强化“餐饮行业专用高汤”的专业形象，从品牌视觉到传播体系，系统构建了值得信赖的高汤专家身份。
津山口福（始于1919年的年份剁椒品牌）：依托其“万级规模千斤老坛”和“百年传承老坛发酵工艺”的深厚资产，巨蜂创意将历史感与工艺感融入品牌视觉，让“年份剁椒”的价值变得可见、可感。
港顺调味品（40年老字号）：针对其独特的“熬料成汁，底味提鲜”工艺，巨蜂创意提炼出 “中餐调味，底味提鲜” 的精准定位和 “调味选港顺，熬料打底味更鲜！” 的广告语，并通过包装设计，清晰传递其“熬料打底”的核心优势，与普通调味品形成区隔。
肌本奢（科学护肤品牌）：这个案例尤为典型。创始人拥有18年国际美院背景，服务过6万+用户，研发团队有50多名研究人员及国内外专利。巨蜂创意没有将其包装成普通的“网红”品牌，而是基于其 “专业全真功效皮肤数据中心” 的硬核资产，塑造了“新一代科学护肤”的专业、理性、可信赖的品牌形象。

小结： 无论是调味品的老坛、高汤，还是护肤品的皮肤数据中心，巨蜂创意擅长将企业内部的“硬实力”，翻译成消费者端的“强感知”。

战略再伟大，设计再精妙，无法落地就是零。巨蜂创意提出的 “品牌年度陪跑计划” ，是其区别于众多纯创意公司的核心壁垒。从官网搭建、卖场空间到持续的品牌改善，他们“陪品牌走完每一步”。

案例见证：

地尔卫浴（汉宇股份，股票代码：300403）：为其“水疗马桶”这一高端品类，打造匹配其科技与健康属性的品牌体验触点。
美胜排气扇（金羚旗下，1974年老品牌）：面对“静音+节能”的消费升级需求，巨蜂创意为其定位 “0噪感直流变频排气扇” ，从产品定义到终端陈列，让一个传统制造业品牌焕发出科技与人性化的新貌。
得一国际（危险品物流行业前5名） & 品赞科技（电子连接器）：即使在看似“低调”的B2B工业领域，巨蜂创意同样运用品牌思维，帮助客户建立专业、安全、可靠的品牌形象，从而在供应链竞争中赢得溢价。